疫情期間,長(zhǎng)沙全屋定制家具行業(yè)4大舉措!
長(zhǎng)沙惠之美家具經(jīng)營(yíng)部2月19日訊 面對(duì)全國(guó)疫情嚴(yán)峻形勢(shì),很多定制企業(yè)都開始坐立不安,復(fù)工日期推遲未知,陷入了焦慮和迷茫之中。“待春暖花開,湘惠之美等你!”,長(zhǎng)沙全屋定制,長(zhǎng)沙定制家具廠家——“湘惠之美”帶您分析一下疫情形勢(shì)下全屋定制行業(yè),一旦復(fù)工,企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)?疫情將給定制企業(yè)帶來(lái)哪些深遠(yuǎn)影響?復(fù)工在即,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?2020年,家居人何去何從?

湖南長(zhǎng)沙全屋定制,長(zhǎng)沙定制家具十大品牌廠家——湘惠之美
一、新型肺炎疫情對(duì)全屋定制產(chǎn)業(yè)影響體現(xiàn)在哪些方面?
1.對(duì)上市公司的影響。突如其來(lái)的疫情,會(huì)對(duì)全屋定制家居上市公司業(yè)績(jī)?cè)斐汕八从械臎_擊。全屋定制家居公司業(yè)績(jī)壓力空前增大。2.對(duì)年度經(jīng)銷商大會(huì)的影響。每年的全屋定制家居企業(yè)年度經(jīng)銷商大會(huì)都是每一個(gè)企業(yè)繼往開來(lái)的最重要的會(huì)議,現(xiàn)在,疫情來(lái)了,必然會(huì)影響到年度經(jīng)銷商大會(huì)召開的既定日期,會(huì)議什么時(shí)候可以開得看疫情的控制情況。估計(jì)會(huì)在以往的時(shí)間基礎(chǔ)上往后推一到兩個(gè)月,也就是從2、3月推到4、5月,而這一推就意味著上半年基本上過去了。
3.對(duì)終端門店的影響。此次疫情沖擊最直接最大的恰恰是在終端門店,許多定制企業(yè)的門店準(zhǔn)備在正月十七開張,但是,在疫情沒有得到完全控制的情況下,消費(fèi)者應(yīng)該不會(huì)去逛超市、商場(chǎng)和門店。

1.抱團(tuán)取暖,企業(yè)、協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)出呼吁,吁請(qǐng)政府減免稅收。建議各企業(yè)聯(lián)合全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)、定制家居協(xié)會(huì)等,呼吁、吁請(qǐng)政府減免稅收,特別是今年第一季度的稅收。
2.企業(yè)總部和經(jīng)銷商群策群力、團(tuán)結(jié)一致,共同應(yīng)對(duì)疫情、應(yīng)對(duì)不確定性,越是殘酷的環(huán)境越能砥礪企業(yè)自身的能力。
3.全屋定制家居產(chǎn)業(yè)正值需要“冷”思考的時(shí)候。我們可以重新審視企業(yè)的戰(zhàn)略、商業(yè)模式,就算沒有這次疫情的嚴(yán)重影響,就企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式而言,經(jīng)過近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大浪淘沙之后,同質(zhì)化的思維和實(shí)踐已經(jīng)被差異化的思維和實(shí)踐逐步淘汰,規(guī)?;?、輕資產(chǎn)定制化將逐漸成為主流。
4.“加大研發(fā),練好內(nèi)功”,把今年上半年的損失在下半年奪回來(lái)!前幾年,全屋定制企業(yè)發(fā)展太快,許多管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)存在的問題基本上沒有時(shí)間和精力去梳理和整飭,大多數(shù)企業(yè)基本上處在粗放式發(fā)展階段,如何在前后端管理上實(shí)現(xiàn)由粗放式向精細(xì)式躍升,現(xiàn)在做這個(gè)功課正是時(shí)候。
1.就廠家而言,強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱的“馬太效應(yīng)”會(huì)進(jìn)一步突顯。
2.就經(jīng)銷商而言,被出局和放棄原有廠家另?yè)駨S家的可能性都非常大。
3.就賣場(chǎng)而言,有實(shí)力的能挺過,沒有實(shí)力的會(huì)被淘汰。
4.就市場(chǎng)而言,下半年的拼殺會(huì)異乎尋常得激烈。
5.就就業(yè)而言,可能會(huì)出現(xiàn)一波精簡(jiǎn)員工潮。
6.傳統(tǒng)賣場(chǎng)太難了,有O2O資源、積累和實(shí)踐的企業(yè),在工程渠道、精裝房渠道、舊改渠道、整裝渠道、拎包入住渠道有預(yù)先布局的企業(yè),會(huì)比較主動(dòng)。
7.出錯(cuò)率較低、交付效率較高的企業(yè),會(huì)勝出。
8.現(xiàn)金流強(qiáng)大的企業(yè),會(huì)支撐到最后。
據(jù)分析,在疫情未得到完全控制之前,門店不能開門紅,網(wǎng)絡(luò)可以開門紅,歐派、索菲亞、湘惠之美、湘派等公司這幾天就在做這個(gè)工作:總部不能集中線下上班,網(wǎng)絡(luò)可以開會(huì)決策分工;線上可以養(yǎng)商護(hù)商;銷售領(lǐng)域的電商化、管理領(lǐng)域的在線辦公在家辦公,本來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然趨勢(shì),特殊的疫情,更是倒逼企業(yè)進(jìn)行全領(lǐng)域的信息化網(wǎng)絡(luò)化管理和營(yíng)銷變革。
湖南全屋定制廠家——“湘惠之美”年前做好的營(yíng)銷計(jì)劃也會(huì)做比較大的調(diào)整,上半年重在線上造勢(shì)塑品牌、接單、簽單,下半年保障線上線下全面鋪開,進(jìn)一步提升品牌影響力,著眼湖南長(zhǎng)沙全屋定制,長(zhǎng)沙定制家具,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,細(xì)分家居市場(chǎng),進(jìn)駐全國(guó)更多城市,力爭(zhēng)將品牌延伸到全國(guó)各地,打造“湘惠之美”全屋定制家居獨(dú)特的市場(chǎng)形象,不管遇到什么艱難險(xiǎn)阻,始終堅(jiān)信:“沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去,沒有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)?!贝酱号ㄩ_,疫情散去,湘惠之美與您共享美好明天!提前咨詢預(yù)約熱線0731-85413735,177-7575-1210。(文章來(lái)源:湖南惠之美家具廠官網(wǎng))
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